Оценка персонала помогает определить соответствие человека и работы, в зависимости от требований к должности, целей и культуры компании. Равно как работодатели - кандидаты и сотрудники хотят понимать свое место, роль и перспективы в компании.
Наши инструменты оценки используются для привлечения и управления талантами, что значительно повышает качество принятия решений при найме и новых назначениях.
Когда применять оценку
- Планирование преемственности, формирование кадрового резерва (HiPo) - выявляет наиболее подходящих сотрудников на занятие той или иной должности в компании.
- Подбор кандидатов на вакансию (как внешних, так и из числа сотрудников) - показывает уровень соответствия кандидатов (в %) требованиям вакансии.
- Обучение и развитие - дает понимание где "разрывы" в ожиданиях, чему обучать и какие компетенции развивать.
- Управление талантами - повышает вовлеченность и мотивацию сотрудников за счет понимания своих возможностей развития внутри компании и обратной связи.
- Управление результативностью - повышает качество работы сотрудника, показывает какие компетенции помогают в достижении результатов.
- Формирование команд "под задачи" - улучшает уровень взаимодействия, слаженность и эффективность работы команды.
- Аутплейсмент - помогает в определении вариантов должностей для будущего трудоустройства.
Задать вопрос специалисту.
Что дает оценка персонала
Оценка при подборе персонала |
Оценка деятельности (в процессе работы сотрудника) |
|
|
Подходит для внешних и внутренних кандидатов. |
|
Подходит для управления результативностью и карьерой сотрудников. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оценка при подборе персонала
Подходит для внешних и внутренних кандидатов.
-
Прогнозирует эффективность кандидата в новой должности.Повышает объективность оценки и дополняет интервью.
-
Минимизирует ошибки при приеме на работу.
-
Сокращает время на поиск и отбор кандидатов.
Оценка деятельности (в процессе работы сотрудника)
Подходит для управления результативностью и карьерой сотрудников.
-
Повышает эффективность использования кадрового потенциала.
-
Показывает "разрывы" в навыках и компетенциях.Помогает формировать планы обучения и развития.
-
Создает сильную организационную культуру.
- Личностные качества
- Текущие ожидания от работы и карьеры
- Мотивирующие и поведенческие факторы
- Ценностные ориентиры
Отзывы о нашей работе.
Как проходит оценка
Мы стремимся сделать процесс оценки комфортным и понятным для кандидатов (сотрудников), HR и руководителей. Много лет мы используем комбинированные методы, такие как онлайн опросы и интервью, что обеспечивает качество и валидность оценки нашими специалистами.
Вначале определяем цели, объемы и критерии оценки, далее:
- 1. В зависимости от типа оценки кандидаты (сотрудники) получают письмо с инструкциями.
- 2. По итогам прохождения опроса, формируется отчет для кандидата (сотрудника), hr и руководителя.
- 3. Анализ результатов оценки и обратная связь.
Преимущества оценки ProfArea
- Собственная платформа онлайн - оценки.
- Стандартные и специальные опросы под ваши требования.
- Конфиденциальность и защищенные протоколы передачи данных.
- Тестовый доступ к части наших опросов для проверки работы системы.
- Гибкость настройки системы оценки.
Опишите свои задачи и мы предложим как их решить.
Профессионализм
Компания создана профессиональными HR-ми, с большим опытом работы в крупных российских и международных компаниях.
Эффективные решения
Мы обладаем экспертными знаниями и обширным опытом решения задач в сфере управления персоналом.
Надежность и гарантии
Мы берем на себя ответственность за предоставленные документы и рекомендации, в соответствии с трудовым законодательством.
Устали из-за некачественных услуг?
Свяжитесь с нами и вы получите профессиональные рекомендации!
