Оценка кандидатов и сотрудников

Привлекайте, развивайте и удерживайте талантливых сотрудников благодаря оценке на вакантную должность (JobFit Assessment). Вы получите прогноз успешности кандидата для конкретной должности определите наиболее сильных претендентов.

Оценка кандидатов и сотрудников на вакантную должность

Оценка персонала на вакансию помогает определить уровень соответствия человека и работы, с учетом требований к должности, целей и корпоративной культуры. Инструменты оценки ProfArea хорошо работают для внешних и внутренних кандидатов, что повышает объективность и качество принятия решений при найме и новых назначениях на 36 % и повышает производительность на 40 % (приведены усредненные данные исследований за 2018-2021).

Оценка на должность помогает определить сильных потенциальных кандидатов на вашу работу, сужая круг в соответствии с ключевыми навыками, компетенциями и ожиданиями. Прогнозирует способность кандидатов успешно работать на конкретной должности.

Когда применять оценку

Подбор кандидатов на вакансию (как внешних, так и из числа сотрудников) - показывает уровень соответствия кандидатов (в %) требованиям вакансии.
Планирование преемственности, формирование кадрового резерва (HiPo) - выявляет наиболее подходящих сотрудников на занятие той или иной должности в компании.
Обучение и развитие - дает понимание где "разрывы" в ожиданиях, чему обучать и какие компетенции развивать.
Управление талантами - повышает вовлеченность и мотивацию сотрудников за счет понимания своих возможностей развития внутри компании и обратной связи.
Управление результативностью - повышает качество работы сотрудников, показывает какие компетенции помогают в достижении целей.
Формирование команд "под задачи" - улучшает уровень взаимодействия, слаженность и эффективность работы команды.
Аутплейсмент - помогает в определении вариантов должностей для будущего трудоустройства.

Задать вопрос специалисту.

ЧТО УЧИТЫВАЕТСЯ В ОЦЕНКЕ

Личностные качества
Текущие ожидания от работы и карьеры
Мотивирующие факторы
Ценностные ориентиры

В оценке персонала на вакансию можно использовать универсальные компетенции или дополнить специальными. Оценка на вакансию проводится удаленно и очно.

Как проходит оценка

Мы стремимся сделать процесс оценки понятным и удобным для участников, HR и руководителей, поэтому используем нашу онлайн - платформу для опросов, чтобы участники могли пройти опрос в любое время и с любого устройства.

Для повышения точности и валидности оценки мы используем комбинированные методы, такие как: онлайн опросы, интервью по компетенциям, кейсы и другие.

1. В зависимости от типа оценки участники получают письмо с инструкциями.

2. По итогам прохождения опроса формируются отчеты для участников, hr и руководителя.

3. Проводится анализ результатов оценки и обратная связь.

Что дает оценка персонала

Оценка при подборе персонала		Оценка деятельности (в процессе работы сотрудника)
Подходит для внешних и внутренних кандидатов.		Подходит для управления результативностью и карьерой сотрудников.
Прогнозирует эффективность кандидата в новой должности.		Повышает эффективность использования кадрового потенциала.
Повышает объективность оценки и дополняет интервью.		Показывает "разрывы" в навыках и компетенциях.
Минимизирует ошибки при найме.		Помогает формировать планы обучения и развития.
Сокращает время на поиск и отбор кандидатов.		Создает сильную организационную культуру.

Оценка при подборе персонала

Подходит для внешних и внутренних кандидатов.

Прогнозирует эффективность кандидата в новой должности.

Повышает объективность оценки и дополняет интервью.
Минимизирует ошибки при приеме на работу.
Сокращает время на поиск и отбор кандидатов.

Оценка деятельности (в процессе работы сотрудника)

Подходит для управления результативностью и карьерой сотрудников.

Повышает эффективность использования кадрового потенциала.
Показывает "разрывы" в навыках и компетенциях.

Помогает формировать планы обучения и развития.
Создает сильную организационную культуру.