Мобильность персонала (ротация, перемещение) – это управляемый компанией процесс перевода сотрудников на другие должности внутри организации, что позволяет заполнять вакантные должности, поддерживать мотивацию и развитие сотрудников.
Какие задачи решает
- Создание высокоэффективной команды, отвечающей потребностям бизнеса.
- Подходящая оргструктура, необходимые должности, навыки и компетенции.
- Сотрудники способны выполнять текущий и новый функционал.
- Понимание на какие должности можно научить своих, а на какие нанимать новых сотрудников.
- Планы кого и чему обучать, сколько времени и денег на это потребуется.
- - Оценка на должность (JobFit)
- - Оценка по компетенциям
- - Аудит организационной структуры и hr - процессов
- - Разработка профилей должностей и корпоративных компетенций
- - Создание карьерных планов сотрудников
- - Диагностика информационной культуры
Оценка кадрового потенциала может проводиться полностью и по отдельным направлениям. Удаленно и/или на территории организации.
Задать вопрос специалисту
Основные этапы процесса оценки мобильности персонала
Наша задача - помочь клиенту спрогнозировать кто и на какой должности сможет эффективно работать, с учетом планов развития, например, изменения в отрасли, оргструктуре, профиле должности, необходимых навыках и компетенциях. Даже если текущий уровень квалификации сотрудников может быть удовлетворительным, но сама должность претерпевает изменения, то без перепрофилирования эффективность работы будет снижаться.
В зависимости от отрасли компании и планируемых изменений выбирается формат совместной работы. Например, если задача стоит: переход на новую бизнес-модель, то ключевой вопрос по персоналу: Может ли компания с существующими сотрудниками и их текущими навыками развивать новый бизнес? Чего не хватает? Какие ограничения по ключевым компетенциям внутри и какие возможности на рынке труда в конкретном регионе. Оценка состояния кадрового потенциала проводится с учетом целей и других особенностей организации.
Отзывы о нашей работе
Преимущества оценки кадрового потенциала
- Взвешенные кадровые решения о переводе, найме или сокращении.
- Оперативно и удаленно оценить состояние кадрового потенциала.
- Возможности и ограничения для развития и роста бизнеса.
- Спланировать бюджет и сроки внедрения изменений.
- Минимизация ошибок при новых назначениях и наймах.
- Повышается производительность сотрудников.
- Увеличивается эффективность запуска и реализации новых проектов.
Вы получите ответы на ключевые вопросы, определяющие успех развития бизнеса: Кто из существующих сотрудников может успешно выполнять текущий и новый функционал? Какие навыки и компетенции для этого нужны? Это нечто большее, чем просто понять кого нанять или уволить. Диагностика кадрового потенциала и развитие внутренней мобильности способно привести к результату, увеличивающему лояльность, мотивацию и производительность сотрудников, так как помогает раскрыть и использовать их потенциал и формировать устойчивую организацию и готовую к будущим переменам.
Опишите свои задачи и мы предложим как их решить.
Профессионализм
Компания создана профессиональными HR-ми, с большим опытом работы в крупных российских и международных компаниях.
Эффективные решения
Мы обладаем экспертными знаниями и обширным опытом решения задач в сфере управления персоналом.
Надежность и гарантии
Мы берем на себя ответственность за предоставленные документы и рекомендации, в соответствии с трудовым законодательством.
Устали из-за некачественных услуг?
Свяжитесь с нами и вы получите профессиональные рекомендации!