Кадровый аудит для оценки системы управления персоналом в организации

Кадровый аудит

– позволяет оценить систему управления персоналом в организации, насколько она соответствует и поддерживает цели компании.

Мы проводим кадровый аудит по таким специальным направлениям как:

1. Кадровый аудит и контроль

– позволяет оценить достоверность информации по персоналу, соблюдение правил и политик, наравне с финансовым аудитом, является одной из форм контроля деятельности предприятия.

1. Соответствие трудовому законодательству

2. Соблюдение внутренних правил и стандартов компании

3. Учёт рабочего времени и методы его расчета

Выявляет основные кадровые риски для организации. Как организовано планирование и использование рабочего времени. Как ведется учет рабочего времени и расчет оплаты труда, где возможна оптимизация издержек.

2. Кадровый аудит и повышение эффективности

– позволяет оценить уровень организации ключевых процессов работы с персоналом (на основе жизненного цикла человека в организации).

1. Качество функций управления персоналом: ключевые задачи, роль и уровень поддержки

2. Как организована работа с персоналом на каждом этапе цикла

3. Основные “разрывы” и потери в эффективности, производительности труда

Позволяет выявить “зоны роста” производительности на каждом этапе жизненного цикла человека в организации, оптимизировать процессы работы с персоналом.

3. Кадровый аудит и стратегия организации

– оценивает готовность организации к предстоящим изменениям, соответствие системы управления персоналом целям организации, её связь со стратегией.

1. Кадровый состав и кадровый потенциал

2. Постановка задач  и информационная культура в поддержку стратегии

3. Уровень кадровой поддержки и соответствия целям

Выявляет существующий разрыв между текущим состоянием и планируемым. Как происходит постановка задач и обмен стратегически значимой информации.

Дополнительную информацию о наших услугах вы всегда можете посмотреть на нашем сайте или запросить.