Кадровый аудит
– позволяет оценить систему управления персоналом в организации, насколько она соответствует и поддерживает цели компании.
|
Организационная эффективность |
Кадровая поддержка бизнеса |
|
Соответствие трудовому законодательству |
Соответствие внутренним политикам и стандартам |
Мы проводим кадровый аудит по таким специальным направлениям как:
1. Кадровый аудит и контроль
– позволяет оценить достоверность информации по персоналу, соблюдение правил и политик, наравне с финансовым аудитом, является одной из форм контроля деятельности предприятия.
-
Соответствие трудовому законодательству
-
Соблюдение внутренних правил и стандартов компании
-
Учёт рабочего времени и методы его расчета
Выявляет основные кадровые риски для организации. Как организовано планирование и использование рабочего времени. Как ведется учет рабочего времени и расчет оплаты труда, где возможна оптимизация издержек.
2. Кадровый аудит и повышение эффективности
– позволяет оценить уровень организации ключевых процессов работы с персоналом (на основе жизненного цикла человека в организации).
-
Качество функций управления персоналом: ключевые задачи, роль и уровень поддержки
-
Как организована работа с персоналом на каждом этапе цикла
-
Основные “разрывы” и потери в эффективности, производительности труда
Позволяет выявить “зоны роста” производительности на каждом этапе жизненного цикла человека в организации, оптимизировать процессы работы с персоналом.
3. Кадровый аудит и стратегия организации
– оценивает готовность организации к предстоящим изменениям, соответствие системы управления персоналом целям организации, её связь со стратегией.
-
Кадровый состав и кадровый потенциал
-
Постановка задач и информационная культура в поддержку стратегии
-
Уровень кадровой поддержки и соответствия целям
Выявляет существующий разрыв между текущим состоянием и планируемым. Как происходит постановка задач и обмен стратегически значимой информации.
Дополнительную информацию о наших услугах вы всегда можете посмотреть на нашем сайте или запросить.
