Аудит HR - процессов оказывает влияние на прибыльность компании

Аудит hr-процессов - это проверка текущих процессов управления персоналом, с точки зрения их соответствия задачам компании, эффективности и законодательному регулированию. 

Многие лидирующие компании проводят его на регулярной основе и видят большой потенциал для повышения результативности компании в этом направлении.

Что мы можем предложить:

Анализ и оптимизация HR процессов: Мы проведем всесторонний анализ текущих HR процессов и предложим вам оптимальные решения для их улучшения. Это включает в себя процессы найма, обучения и развития сотрудников, оценки производительности, мотивации и вознаграждения.

Разработка HR стратегии: Мы поможем вам разработать стратегию управления человеческими ресурсами, которая будет соответствовать бизнес-целям и способствовать повышению прибыльности компании. Мы учтем все особенности вашего бизнеса и поможем создать эффективную систему управления персоналом.

Оценка и развитие персонала: Мы предлагаем широкий спектр инструментов для оценки компетенций вашего персонала. Что поможет повысить производительность сотрудников, улучшить командную работу и обеспечить рост вашей компании.

Консультации и поддержка: Наша команда экспертов всегда готова оказать консультации и поддержку в области управления человеческими ресурсами. Мы будем рядом с вами на каждом этапе, чтобы помочь вам в построении эффективных HR процессов.

Независимая оценка кадровых процессов показывает HR директорам и руководителям направления для повышения качества работы с персоналом - а значит, и результативности бизнеса в целом. Получить экспертное мнение о том, какие практики по работе с персоналом стоит включить в план работ на ближайшее время.

HR - аудит может быть как полным и охватывать все процессы по работе с персоналом, так и по отдельным направлениям. Проводится удаленно и на территории организации.

Отзывы о нашей работе

Основные этапы процесса аудита 

Наша задача - понять потребности клиента, собрать необходимую информацию и предложить эффективные варианты решения. Как правило, работа строится следующим образом:

Таким образом, мы диагностируем HR - систему или ее отдельные процессы, разрабатываем рекомендации по совершенствованию. Помогаем составить план по устранению недостатков и внедрению новых процессов. Даем методику и чек-листы для дальнейшего мониторинга ключевых показателей, отслеживанию ожидаемых изменений и оценки эффективности.

Когда особенно нужен HR аудит

• Плохо внедряются инициативы и необходимо понять на каком этапе сбои;

• Компания быстро растет и не успевает выстраивать работу с персоналом;

• Сотрудники недовольны и уходят к конкурентам;

• Какие hr - процессы соответствуют отраслевым стандартам и что нужно подтянуть;

• Планируется автоматизация hr - функций;

• Снижение издержек и временных потерь.

Почему стоит обратиться к нам?

Квалификация наших HR консультантов - ключевую роль в аудите играет уровень квалификации специалистов, понимание как работает система управления персоналом.

Все наши консультанты имеют обширный практический опыт работы внутри компаний и в консалтинге.

Мы также помогаем с реализацией на практике новых hr - технологий и оказываем поддержку на всех этапах внедрения изменений.

Мы гордимся своими успехами и положительными отзывами от клиентов. Наша цель - помочь вашей компании достичь высоких результатов и улучшить ее прибыльность через эффективное управление человеческими ресурсами.

Свяжитесь с нами сегодня и начните строить HR процессы, которые приведут к увеличению прибыли вашей компании!

Опишите свои задачи и мы предложим как их решить.