Темы, которые звучали на конференции:
1.Удаленная работа не оправдывает себя - сотрудники возвращаются в офисы. Видимо, не хватает чувства единства при работе удаленно . (еще одна причина, про которую я узнала из других источников - у многих айтишников (они в основном работали удаленно) родились дети, и работать из дома стало неудобно:) Agile , видимо, не передаётся на расстоянии
2.Уходят в прошлое единые централизованные системы - теперь под каждую функцию будет своя система.
3. Макрообучение заменяется микрообучение.
4. Роботы.
5. Расширенные видеоинтервью
6. Рекрутер из хантера превращается в селз - основной его функцией становится продажа компании кандидату
Технологический разрыв продолжает увеличиваться
Стратегия 20/35
Технологический разрыв продолжает увеличиваться. Влияют специфические социокультурные факторы:
- с одной стороны , высокая креативность
- с другой стороны, нежелание следовать стандартам
На госуровне ставится задача создания среды как в широком смысле , так и в узком - среды для удержания высококвалифицированных сотрудников. Будет создаваться Ассоциация, которая заинтересована в развитии высокоуровневого человеческого капитала
Россия отстаёт во внедрении новых профессий и технологий.
"Нужны люди, которые бы относились к категории Знания (аналитика, спонтанные задачи, когнитивные навыки, социально-поведенческие навыки, цифровые навыки)"
Если начальная школа входит в 5 топ в мире, то уже средняя школа - в 30-ку, а ВУЗы только в 200-ку.
Только 24 российских ВУЗа входят в 5% лучших мировых
Рынок труда России занимает 107 место по привлекательности для талантов
Кстати, у нескольких спикеров дети учатся в онлайн школах.
В нашей системе образования всё хорошо с hard skills, но печально с soft skills.
При этом безработица очень низкая, т.к. в нашей ментальности - всеми силами сохранять рабочие места пусть и при снижении условий по оплате труда и т.д.
В России нет критической массы спроса на знания.
Более 35% населения заняты низкоквалифицированным трудом (самые массовые профессии - охранник, водитель и продавец)
Происходит поляризация квалификации - будет вымываться средний сегмент
Очень сложно при существующей системе образования прививать молодому поколению необходимые навыки:
"65% будущих профессий пока даже не существует, а 35% существующих сильно изменятся."
В России 2 беды: высокая дистанция власти (как на уровне государства, так и на уровне компаний) - высокая иерархичность, до верха не добраться, верхи дистанцируются от того, что происходит
- низкая толерантность к неопределённости - только 2% населения готовы нести предпринимательские риски.
Структура рынка за последние 20 лет практически не изменилась: основной работодатель - государство, маленький сегмент иностранных компаний и технологичных, самая низкая среди других стран доля малого и среднего бизнеса.
ВВП не коррелирует с показателями безработицы (Нужно заметить, я читала в одной из статей, что вообще по миру , а не только в России, ВВП перестал отражать текущую ситуацию)
В России ментальность сохранения социальной занятости - поэтому очень много людей, которые относятся к категории Правила - это тормозит технологическое развитие страны.
Разница дохода, например, между водителем и врачом всего 20%, чего нет в других странах.
Образ будущего рынка труда к 2025 году: если мы хотим хотя бы не отставать от других стран:
необходимо переобучить до 10 млн людей в промышленности, регионах (людей категории Правила)
необходимо 4,7 млн людей категории Знания
Для фрилансеров - такое понятие как смарт-контракт, который можно будет заключать даже на 20 минут работы
Концепции: человек=токен, человек=знаменитость, в будущем у каждого человека может быть личный HR-менеджер, непрерывно измеряемый KPI - новые технологии, где не пропадает любая информация, будет технологически возможно каждому создавать свой контракт на бирже биткоинов, биржи талантов и знаний, непрерывное обучение на протяжении всего жизненного цикла, учёт человеческого капитала как актива компании.
Многие профессии как юрист или бухгалтер исчезнут и этим людям придётся либо переходить в категорию Знания либо уйти в виртуальный мир
Соискатели также начнут запускать ботов для поиска работы
Тренды в HR, которые уже используют компании силиконовой долины
Big data
мобильные технологии
обратная связь on-line
новые решения по обучению
роботы
HR перестанет заниматься операционной деятельностью, т.к. сами сотрудники будут ею заниматься и многое автоматизируется
Роль HR- стратегическое консультирование
Например в компаниях силиконовой долины на 1500 сотрудников один HR
Рекрутёры не относятся к HR , они выделены в отдельную функцию
Руководитель - человек , с которым хотят работать, если ты не нравишься коллективу - тебя из него выдавливает твоя же команда.Менеджер -вдохновитель, коуч и ментор
Культура новаций, обучение на ошибках, применение дизайн-мышления, использование аналитики, как каждое действие HR влияет на P&L
Переход от иерархичности к кросс-функциональности
Сет скиллов сотрудников:
-командная работа, как отзываются сотрудники
-аналитические навыки
- саморазвитие и непрерывное обучение
Ежегодная оценка становится рудиментом. Оценка будет непрерывная
-клиентцентричность
-лидерство (предпринимательский подход) и решение задач
-социальная и психологическая зрелость
-креативное мышление
В будущем будут консультанты, помогающие определять, какие приложения для автоматизации нужны той или иной компании
Культура инноваций. Нет ошибок - нет инноваций
Показатель 1 инновация=10 ошибок
Big Data
Компании , которые не используют BD - не конкуренты, много можно взять из открытых источников.
Что входит в BD:
-49,5% маркетинг текущих продуктов
-49,5% текущие практики , аналитики
1% технологии
Собирать нужно все данные, неструктурированно , и складывать в хранилища для данных. А затем специалисты по BD смогут их структурировать.
Будущее за альянсами между компаниями и государством по обмену данными
Block-chain
Не является универсальной технологией, как многие сейчас об этом говорят.
В HR может применяться для внесения данных об образовании и данных трудовой книжки
Искусственный интеллект
Синтез речи
замена кнопочного интерфейса голосовым
Гугл запускает движок для поиска наиболее подходящих вакансий для кандидатов
Робот Вера также делает поиск по поиску кандидатов , которые наиболее соответствуют сложившейся культуре
В Правительство внесено предложение о переходе на электронную трудовую книжку
Для малого и среднего бизнеса -использовать точечный подход при выборе технологий, чтоб не использовать лишние инструменты
