Основные тезисы Международного Форума HR-технологий HR-TECH 2017

Все самое интересное о том, как будет меняется рынок труда к 2025

Основные тезисы Форума HR-технологий HR-TECH 2017

Темы, которые звучали на конференции:

1.Удаленная работа не оправдывает себя - сотрудники возвращаются в офисы. Видимо, не хватает чувства единства при работе удаленно . (еще одна причина, про которую я узнала из других источников - у многих айтишников (они в основном работали удаленно) родились дети, и работать из дома стало неудобно:) Agile , видимо, не передаётся на расстоянии

2.Уходят в прошлое единые централизованные системы - теперь под каждую функцию будет своя система.

3. Макрообучение заменяется микрообучение.

4. Роботы.

5. Расширенные видеоинтервью

6. Рекрутер из  хантера превращается в селз - основной его функцией становится продажа компании кандидату

Угроза технологического отставания России (исследования BCG)

Технологический разрыв продолжает увеличиваться

Стратегия 20/35

Технологический разрыв продолжает увеличиваться. Влияют специфические социокультурные факторы:

- с одной стороны , высокая креативность

- с другой стороны, нежелание следовать стандартам

На госуровне ставится задача создания среды как в широком смысле , так и в узком  - среды для удержания высококвалифицированных сотрудников. Будет создаваться Ассоциация, которая заинтересована в развитии высокоуровневого человеческого капитала

Россия отстаёт во внедрении новых профессий и технологий.

"Нужны люди, которые бы относились к категории Знания (аналитика, спонтанные задачи, когнитивные навыки, социально-поведенческие навыки, цифровые навыки)"

Если начальная школа входит в 5 топ  в мире, то уже средняя школа  - в 30-ку, а ВУЗы только в 200-ку.

Только 24 российских ВУЗа входят в 5% лучших мировых

Рынок труда России занимает 107 место по привлекательности для талантов

Кстати, у нескольких спикеров дети учатся в онлайн школах.

В нашей системе образования всё хорошо с hard skills, но печально с soft skills.

При этом  безработица очень низкая, т.к. в нашей ментальности - всеми силами сохранять рабочие места пусть и при снижении условий по оплате труда и т.д.

В России нет критической массы спроса на знания.

Более 35% населения заняты низкоквалифицированным трудом (самые массовые профессии - охранник, водитель и продавец)

Происходит поляризация квалификации - будет вымываться средний сегмент

Очень сложно при существующей системе образования прививать молодому поколению необходимые навыки:

"65% будущих профессий пока даже не существует, а 35% существующих сильно изменятся."

В России 2 беды: высокая дистанция власти (как на уровне государства, так и на уровне компаний) - высокая иерархичность, до верха не добраться, верхи дистанцируются от того, что происходит

- низкая толерантность к неопределённости - только 2% населения готовы нести предпринимательские риски.

Структура рынка за последние 20 лет практически не изменилась: основной работодатель - государство, маленький сегмент иностранных компаний и технологичных, самая низкая среди других стран доля малого и среднего бизнеса.

ВВП не коррелирует с показателями безработицы (Нужно заметить, я читала в одной из статей, что вообще по миру , а не только в России, ВВП перестал отражать текущую ситуацию)

В России ментальность сохранения социальной занятости - поэтому очень много людей, которые относятся к категории Правила - это тормозит технологическое развитие страны.

Разница дохода, например, между водителем и врачом всего 20%, чего нет в других странах.

Образ будущего рынка труда к 2025 году: если мы хотим хотя бы не отставать от других стран:

необходимо переобучить до 10 млн людей в промышленности, регионах (людей категории Правила)

необходимо 4,7 млн людей категории Знания

Для фрилансеров - такое понятие как смарт-контракт, который можно будет заключать даже на 20 минут работы

Концепции: человек=токен, человек=знаменитость, в будущем у каждого человека может быть личный HR-менеджер, непрерывно измеряемый KPI - новые технологии, где не пропадает любая информация, будет технологически возможно каждому создавать свой контракт на бирже биткоинов, биржи талантов и знаний, непрерывное обучение на протяжении всего жизненного цикла, учёт человеческого капитала как актива компании.

Многие профессии как юрист или бухгалтер исчезнут и этим людям придётся либо переходить в категорию Знания либо уйти в виртуальный мир

Соискатели также начнут запускать ботов для поиска работы

Тренды  в HR, которые уже используют компании силиконовой долины

Big data

мобильные технологии

обратная связь on-line

новые решения по обучению

роботы

HR перестанет заниматься операционной деятельностью, т.к. сами сотрудники будут ею заниматься и многое  автоматизируется

Роль HR- стратегическое консультирование

Например в компаниях силиконовой долины на 1500 сотрудников один HR

Рекрутёры не относятся к HR , они выделены в отдельную функцию

Руководитель - человек , с которым хотят работать, если ты не нравишься коллективу - тебя из него выдавливает твоя же команда.Менеджер -вдохновитель, коуч и ментор

Культура новаций, обучение на ошибках, применение  дизайн-мышления, использование аналитики, как каждое действие HR влияет на P&L

Переход от иерархичности к кросс-функциональности

Сет скиллов  сотрудников:

-командная работа, как отзываются сотрудники

-аналитические навыки

- саморазвитие и непрерывное обучение

Ежегодная оценка становится рудиментом. Оценка будет непрерывная

-клиентцентричность

-лидерство (предпринимательский подход) и решение задач

-социальная и психологическая зрелость

-креативное мышление

В будущем будут консультанты, помогающие определять, какие приложения для автоматизации нужны той или иной компании

Культура инноваций. Нет ошибок - нет инноваций

Показатель 1 инновация=10 ошибок

Big Data

Компании , которые не используют BD - не конкуренты, много можно взять из открытых источников.

Что входит в BD:

-49,5% маркетинг текущих продуктов

-49,5% текущие практики , аналитики

1% технологии

Собирать нужно все данные, неструктурированно , и складывать в хранилища для данных. А затем специалисты по BD смогут их структурировать.

Будущее за альянсами между компаниями и государством по обмену данными

Block-chain

Не является универсальной технологией, как многие сейчас об этом говорят.

В HR  может применяться для внесения данных об образовании и данных трудовой книжки

Искусственный интеллект

Синтез речи

замена кнопочного интерфейса голосовым

Гугл запускает движок для поиска наиболее подходящих вакансий для кандидатов

Робот Вера также делает поиск по поиску кандидатов , которые наиболее соответствуют сложившейся культуре

В Правительство внесено предложение о переходе на электронную трудовую книжку

Для малого и среднего бизнеса -использовать точечный подход при выборе технологий, чтоб не использовать лишние инструменты

 
4 (4)
Ещё статьи и услуги по теме