Кадровый потенциал и мобильность персонала

Получите представление о текущем и перспективном состоянии навыков и компетенций в компании, чтобы обеспечить реализацию бизнес - задач. Данные оценки помогут вам спланировать где необходимо обучение, ротация или подбор персонала.

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Провести оценку кадрового потенциала компании

Мобильность персонала (ротация, перемещение) – это управляемый компанией процесс перевода сотрудников на другие должности внутри организации, что позволяет заполнять вакантные должности, поддерживать мотивацию и развитие сотрудников.

Какие задачи решает

  • Создание высокоэффективной команды, отвечающей потребностям бизнеса.
  • Подходящая оргструктура, необходимые должности, навыки и компетенции.
  • Сотрудники способны выполнять текущий и новый функционал.
  • Понимание на какие должности можно научить своих, а на какие нанимать новых сотрудников.
  • Планы кого и чему обучать, сколько времени и денег на это потребуется. 

 

НАШИ ВОЗМОЖНОСТИ:
  • - Оценка на должность (JobFit)
  • - Оценка по компетенциям
  • - Аудит организационной структуры и hr - процессов
  • - Разработка профилей должностей и корпоративных компетенций
  • - Создание карьерных планов сотрудников
  • - Диагностика информационной культуры

 

Оценка кадрового потенциала может проводиться полностью и по отдельным направлениям. Удаленно и/или на территории организации.

Задать вопрос специалисту

 

Основные этапы процесса оценки мобильности персонала

Наша задача - помочь клиенту спрогнозировать кто и на какой должности сможет эффективно работать, с учетом планов развития, например, изменения в отрасли, оргструктуре, профиле должности, необходимых навыках и компетенциях. Даже если текущий уровень квалификации сотрудников может быть удовлетворительным, но сама должность претерпевает изменения, то без перепрофилирования эффективность работы будет снижаться. 

 

 

В зависимости от отрасли компании и планируемых изменений  выбирается формат совместной работы. Например, если задача стоит: переход на новую бизнес-модель, то ключевой вопрос по персоналу: Может ли компания с существующими сотрудниками и их текущими навыками развивать новый бизнес? Чего не хватает? Какие ограничения по ключевым компетенциям внутри и какие возможности на рынке труда в конкретном регионе. Оценка состояния кадрового потенциала проводится с учетом целей и других особенностей организации.

Отзывы о нашей работе

 

Преимущества оценки кадрового потенциала

  • Взвешенные кадровые решения о переводе, найме или сокращении. 
  • Оперативно и удаленно оценить состояние кадрового потенциала. 
  • Возможности и ограничения для развития и роста бизнеса.
  • Спланировать бюджет и сроки внедрения изменений.
  • Минимизация ошибок при новых назначениях и наймах.
  • Повышается производительность сотрудников.
  • Увеличивается эффективность запуска и реализации новых проектов.

Вы получите ответы на ключевые вопросы, определяющие успех развития бизнеса: Кто из существующих сотрудников может успешно выполнять текущий и новый функционал? Какие навыки и компетенции для этого нужны? Это нечто большее, чем просто понять кого нанять или уволить. Диагностика кадрового потенциала и развитие внутренней мобильности способно привести к результату, увеличивающему лояльность, мотивацию и производительность сотрудников, так как помогает раскрыть и использовать их потенциал и формировать устойчивую организацию и готовую к будущим переменам.

Опишите свои задачи и мы предложим как их решить.

 

Профессионализм

Компания создана профессиональными HR-ми, с большим опытом работы в крупных российских и международных компаниях.

Эффективные решения

Мы обладаем экспертными знаниями и обширным опытом решения задач в сфере управления персоналом.

Надежность и гарантии

Мы берем на себя ответственность за предоставленные документы и рекомендации, в соответствии с трудовым законодательством.

Устали из-за некачественных услуг?

Свяжитесь с нами и вы получите профессиональные рекомендации!

Измайловский б-р, 58,
Москва, 105077
5 (2)
Ещё статьи и услуги по теме