Аудит hr-процессов - это проверка текущих процессов управления персоналом, с точки зрения их соответствия задачам компании, эффективности и законодательному регулированию.
Так, несмотря на то, что аудит управления персоналом не является обязательным, большинство лидирующих компаний проводят его на регулярной основе и видят большой потенциал для повышения результативности компании в этом направлении.
Когда нужен HR аудит
Причины, по которым компании заказывают профессиональный аудит hr процессов:
-
Плохо внедряются инициативы и необходимо понять на каком этапе сбои;
-
Компания быстро растет и не успевает выстраивать работу с персоналом;
-
Сотрудники недовольны и уходят к конкурентам;
-
Какие hr - процессы соответствуют отраслевым стандартам и что нужно подтянуть;
-
Планируется автоматизация hr - функций;
-
Снижение издержек и временных потерь.
Независимая оценка кадровых процессов показывает HR директорам и руководителям направления для повышения качества работы с персоналом - а значит, и результативности бизнеса в целом. Получить экспертное мнение о том, какие практики по работе с персоналом стоит включить в план работ на ближайшее время.
- Подбор, найм и адаптация персонала
- Кадровый учет и администрирование
- Оценка, обучение и развитие сотрудников
- Мотивация и оплата труда
- Корпоративная культура
HR - аудит может быть как полным и охватывать все процессы по работе с персоналом, так и по отдельным направлениям. Проводится удаленно и на территории организации.
Отзывы о нашей работе
Основные этапы процесса аудита
Наша задача - понять потребности клиента, собрать необходимую информацию и предложить эффективные варианты решения. Как правило, работа строится следующим образом:
1. Выделяются направления, показатели и метрики для аудита;
2. Проводится изучение и анализ данных;
3. Сбор обратной связи (чек - листы, опросы, интервью);
4. Анализ, оцифровка и оценка полученных данных и метрик;
5. Уточнение информации, оценка рисков;
6. Подготовка отчета с выводами и рекомендациями;
7. Представление результатов, ответы на вопросы;
Таким образом, мы диагностируем HR - систему или ее отдельные процессы, разрабатываем рекомендации по совершенствованию. Помогаем составить план по устранению недостатков и внедрению новых процессов. Даем методику и чек-листы для дальнейшего мониторинга ключевых показателей, отслеживанию ожидаемых изменений и оценки эффективности.
Какие задачи решает аудит HR процессов
Результаты аудита выявляют потенциал для развития системы управления персоналом в бизнесах, где отлажены процессы. И помогают компаниям, которые быстро растут или прошли реструктуризацию грамотно выстроить работу с сотрудниками.
В медицине есть термин "получить второе мнение", выводы HR аудита дают дополнительную информацию о направлениях развития системы управления персоналом, включая:
- Какие новшества по работе с персоналом следует запустить;
-
Что работает "не идеально" и какие hr технологии подойдут;
-
Какие действия напрямую влияют на прибыль компании;
-
Сопоставить полученные значения с рыночными практиками.
-
Формируется общее видение руководства и HR по приоритетным направлениям для изменений.
Почему стоит обратиться к нам?
Ключевую роль в аудите играет квалификация HR - консультантов, понимание как работает система управления персоналом.
Все наши консультанты имеют обширный практический опыт работы внутри компаний и в консалтинге.
Мы также помогаем с реализацией на практике новых hr - технологий и оказываем поддержку на всех этапах внедрения изменений.
Опишите свои задачи и мы предложим как их решить.
Профессионализм
Мы успешно работаем с российскими и международными компаниями разных отраслей деятельности.
Эффективные решения
Мы обладаем обширными знаниями и опытом решения задач в области управления персоналом.
Надежность и гарантии
Мы берем на себя ответственность за предоставленные документы и рекомендации, в соответствии с трудовым законодательством.
Устали из-за некачественных услуг?
Свяжитесь с нами и вы получите профессиональные решения!
